En el ámbito de la construcción, los sobrecostos son un desafío recurrente que puede comprometer tanto la viabilidad financiera de los proyectos como la relación entre las partes involucradas.
Uno de los factores predominantes que propician la aparición de estos sobrecostos es la falta de una planificación adecuada; ya que, en numerosos casos, los proyectos inician con estudios preliminares insuficientes o presupuestos que no contemplan todos los elementos requeridos para su correcta ejecución; esta omisión resulta en la necesidad de realizar ajustes durante el desarrollo del proyecto, lo que a su vez provoca un aumento inevitable en los costos asociados.
Otro componente determinante es la modificación del alcance o de las especificaciones iniciales del proyecto; desviaciones demandadas por el cliente o por descubrimientos inesperados en el sitio, lo que suele implicar la ejecución de trabajos adicionales o el uso de materiales diferentes a los previstos; modificaciones que no solo retrasan el cronograma, sino que también elevan los costos asociados al proyecto.
A su vez, no contar con el personal calificado e idóneo para la labor que se realiza, debido a la falta de personal disponible, indicadores de productividad deficientes o procesos de contratación y capacitación extensos, genera como consecuencia reprocesos en la ejecución de la obra que representan un aumento significativo en los costos operativos, incidiendo además, en los plazos establecidos en el proyecto.
Tal vez, uno de los factores que más hemos notado por estos momentos, se refiere al aumento en los costos de los materiales de construcción por temas macro y microeconómicos como la escasez de algunos de insumos, lo que incide directamente con los presupuestos establecidos y genera desestabilidad financiera en los proyectos.
Finalmente, es evidente que cualquier proyecto de construcción enfrenta una variedad de riesgos inherentes, los cuales pueden incluir, condiciones climáticas adversas, eventualidades jurídicas y hallazgos imprevistos en el terreno. Por ende, la omisión en la identificación y manejo de estos riesgos puede dar lugar a retrasos significativos en el cronograma del proyecto, lo que, a su vez, puede resultar en un incremento en los costos asociados.
El perito técnico desempeña una función esencial en la identificación, análisis y resolución de sobrecostos en proyectos de construcción; su labor consiste en examinar exhaustivamente la planificación, ejecución y documentación del proyecto con el fin de identificar las causas subyacentes de los sobrecostos y determinar la justificación de los mismos.
Este análisis técnico es determinante para la solución de controversias entre las partes involucradas, ya que proporciona una perspectiva objetiva que puede ser aprovechada tanto en procesos de negociación como en procedimientos judiciales.
Nuestra Firma, con la experiencia en cientos de dictámenes y reclamaciones, formulamos de manera independiente los informes periciales que, permita establecer el análisis técnico necesario para identificar las causas de los sobrecostos en su proyecto, si está interesado en conocer más al respecto, o si está considerando formular alguna reclamación sobre alguna circunstancia que se le esté presentando, no dude en contactarnos.
