Autor: Yovan Alfredo Saavedra Cabrejo
Una lectura clara de los riesgos del negocio
Más que observaciones puntuales, se espera una visión integral que permita entender:
- Riesgos financieros y de liquidez.
- Diferencias de auditoría que deban atender o hacer seguimiento posterior.
- Procesos críticos con debilidades de control.
- Áreas donde el juicio contable tiene alto impacto.
- Señales que puedan comprometer continuidad o confianza.
- Aspectos tributarios y de cumplimiento a tener en cuenta de cara al siguiente periodo.
La expectativa es recibir alertas claras y oportunas, con criterio profesional, que agreguen valor y anticipen riesgos.
Coherencia entre la operación y la información financiera
Las cifras del cierre deben reflejar la realidad económica del negocio. El revisor fiscal aporta valor cuando evalúa:
- Consistencia entre lo operativo y lo contable.
- Soporte de estimaciones y políticas aplicadas.
- Análisis adecuado de negocio en marcha.
- Calidad de la información revelada.
- Reflejos de los hechos económicos y de las decisiones de la alta dirección en la contabilidad.
Más que realizar y presentar los estados financieros, se busca credibilidad y razonabilidad de las cifras de la empresa.
Además de los hallazgos, recomendaciones que agreguen valor
Después del cierre, la organización necesita orientación para mejorar. La alta dirección debería recibir:
- Observaciones priorizadas por riesgo y nivel de atención.
- Acciones sugeridas para fortalecer control interno.
- Enfoque preventivo.
- El punto clave es aprender del cierre, no repetir errores y realizar buenas prácticas para mantener lo que se encuentra funcionando bien.
El cierre es un momento de presión para muchas organizaciones. En ese escenario, la alta dirección debe esperar del revisor fiscal Independencia real, juicio profesional sólido, cuidado del interés de los usuarios de la información.
Conclusión
Cuando el revisor fiscal es visto como un aliado estratégico; y no solo como un firmante de informes, el cierre del año se convierte en una oportunidad para fortalecer la organización, mejorar la gestión del riesgo y preparar un nuevo periodo con información más sólida y confiable.
