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Lo que la planeación estratégica significa según algunos de los autores más destacados en el mundo del mercadeo, diferentes perspectivas para mejores decisiones

OCH Blog Planeación Estratégica 5

Este contenido es producido por OCH Group, Independent Member de GGI en Colombia.

Te compartimos diversas perspectivas para realizar y fortalecer tu proceso de planeación estratégica en tu organización.

Si estas considerando un proceso de planeación estratégica en tu organización, es importante analizar diferentes perspectivas y lo que han teorizado algunas de las eminencias en temas de mercadeo; esto enrique significativamente la tarea y nos ayuda a definir los objetivos que queremos alcanzar con dicho proceso (pasa en casi todas las áreas del pensamiento y de la vida misma).

 

La planeación estratégica, según Philip Kotler, el renombrado experto en marketing, es un proceso sistemático que involucra la formulación y aplicación de decisiones para lograr los objetivos a largo plazo de una organización, considerando tanto los recursos internos como el entorno externo, y buscando una ventaja competitiva sostenible en el mercado.

 

Michael Porter es conocido por sus contribuciones a la estrategia competitiva. Su modelo de las «Cinco Fuerzas» analiza el entorno competitivo de una industria, identificando factores clave que afectan la competencia y la rentabilidad. También introdujo el concepto de «ventaja competitiva» y las estrategias genéricas: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque.

 

En su libro «Dirección de Marketing», Kotler y Keller ofrecen una visión integral de la planificación estratégica de marketing, abordando aspectos como la segmentación de mercado, la mezcla de marketing (las 4P: producto, precio, plaza y promoción) y la creación de valor para el cliente.

 

Igor Ansoff propuso la Matriz de Crecimiento, que presenta estrategias para el crecimiento empresarial, incluyendo la penetración de mercado, el desarrollo de productos, el desarrollo de mercados y la diversificación.

 

En su libro «Empresas que Sobresalen», Jim Collins identifica conceptos clave como el «nivel 5 de liderazgo» y la «ventana y el espejo», ofreciendo perspectivas valiosas sobre la importancia de un liderazgo efectivo en la ejecución de estrategias.

 

Henry Mintzberg propuso diferentes configuraciones organizativas, desafiando la noción de que la estrategia siempre se formula de manera formal y se implementa de manera predecible. Su trabajo destaca la naturaleza emergente y a menudo no lineal de la estrategia.

 

Peter Drucker enfatiza la importancia de la orientación al cliente y la innovación en la estrategia empresarial. Su enfoque se centra en comprender las necesidades y deseos del cliente y adaptarse continuamente para satisfacerlos.

 

Desarrollar estrategias efectivas, es un proceso que debe considerar la individualidad de la organización para la cual se está estructurando, hacerlo es sin duda alguna, una mezcla entre el conocimiento de la teoría, la experiencia en el mercado y la implementación de una metodología optima. En OCH Group, en Marketing y Estrategia, contamos con un grupo de expertos que pueden ayudarte en este y otros procesos y así hace mucho mas fuertes tus negocios.

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