Saltar al contenido
Inicio / Riesgos y Tecnología / ¿Cuáles son los elementos que debe tener un informe de Auditoría Interna?

¿Cuáles son los elementos que debe tener un informe de Auditoría Interna?

OCH Blog informe de Auditoría Interna

Este contenido es producido por OCH Group, Independent Member de GGI en Colombia.

El diseño de informes de alto impacto es trascendental para cualquier área o equipo de auditoria interna, dado que es el aspecto más importante en todo el flujo de trabajo, el cual, refleja el “producto tangible” frente a el Comité de Auditoría, la Gerencia o las partes interesadas. En ese sentido, el equipo auditor puede tener claramente definidos las buenas prácticas del MIPP y conseguir análisis magistrales en los papeles de trabajo, sin embargo, si el informe no evidencia ese nivel, sin lugar a duda, será muy difícil conseguir el valor agregado que se busca en la organización.

Autor: Felipe Lopera Bohórquez

Se ha preguntado ¿cuáles son los elementos que debería tener en cuenta para los informes de auditoría interna con alto impacto, el cual atienda las necesidades de las partes interesadas? y más aún, ¿se ha puesto a pensar si su informe de Auditoría es tratado como un asunto de urgencia o por el contrario es tratado como un informe más del común?

 

De acuerdo con las preguntas anteriores, a continuación, se describen los elementos más importantes que reconocidos conferencistas recomiendan al momento de realizar informes de auditoría interna, los cuales son:

  • Oportunidad: El tiempo en que reportamos nuestro informe determinará la importancia de los hallazgos, pues si nos tardamos en comunicar el trabajo más de 6 semanas, los análisis y demás conclusiones perderán sentido.
  • Relevancia: Las personas a las que les presentamos nuestros informes, por lo general son ejecutivos muy ocupados, es por esto que lo que esperan de nosotros es recibir información crucial para su proceso.
  • Exactitud: Un error dentro del informe afectará por completo la credibilidad de nuestro trabajo, es por esto, que antes de compartir información es necesario asegurarse que la información está correcta y validada.
  • Enfoque: Los receptores del informe buscan que nuestro trabajo vaya directo al problema, que este organizado en orden de importancia y que incluya información necesaria.
  • Brevedad: No se refiere únicamente al numero de páginas del informe, sino también el de presentar aspectos que sean verdaderamente importantes para las partes interesadas.
  • Claridad: Se requerirá que nuestros informes tengan un formato definido, organizado y de fácil entendimiento y respuesta. Debemos evitar ambigüedades, contradicciones y generalidades en nuestra escritura.
  • Simplicidad: La mayoría de los ejecutivos que tendrán nuestros informes, no tendrán el tiempo y la disposición de descifrar lo que queremos decir y el uso del lenguaje sofisticado limitará la forma en que se quiere transmitir el mensaje, es por esto, que la mejor recomendación es que nuestro trabajo sea simple y conciso.
  • Libre de jerga técnica: Es importante el uso de un lenguaje que sea entendido por cualquier persona, y si se tienen acrónimos, se deben explicar desde la primera vez.
  • Conclusión clara: Nos debemos asegurar que la persona lectora comprenderá lo que nosotros como auditores pensamos sobre la eficiencia y efectividad del área auditada. El plantear un escrito preciso y contundente es la mejor forma de conseguir esto.
  • Proponer una solución práctica: Uno de los mayores errores al momento de realizar las recomendaciones es no tener en cuenta las limitaciones económicas y proponer cambios que podrían ser inaplicables, incluso realizar propuestas generalizadas.

 

Los anteriores elementos complementan las guías obligatorias del MIPP, en sus numerales 2400 – Comunicación de resultados, 2410 – Criterios para la Comunicación, 2420 – Calidad de la Comunicación y 2440 – Difusión de resultados.

En conclusión, para que un informe de auditoría interna consiga agregar valor se debe ser ágil, preciso y relevante en los hallazgos y recomendaciones, lo cual permita a las organizaciones tomar decisiones acertadas que ayuden a la consecución de los objetivos.

¿Necesitas este servicio o nuestra asesoría?

Si este tema es de tu interés, requieres este servicio o nuestra asesoría, contacta al experto. Llámanos en Medellín al 6042666474, escríbenos vía e-mail a info@ochgroup.co o vía Whatsapp al 3012085777.

Etiquetas

Compartir este Post en:

Si este tema es de tu interés, requieres este servicio o nuestra asesoría, contacta al experto. Llámanos en Medellín al 6042666474 o vía Whatsapp al 3012085777.